按照集团公司在2017年12月17日颁布《联海集团项目经营管理复盘分享管理办法》文件精神，为有效推进“1个联海创业平台+N个创新型精英团队”的“双创”运营管理模式；实现联海人的“五有公民”梦想和“五重境界”人生规划；更好履行客户满意、员工幸福、企业发展和建设百年品牌企业的社会责任，集团公司于2018年8月24日举行了联海集团第四次项目复盘分享会。
本次分享会的主题是无为县重点工程建设管理局（北纬一路--福贸路）项目，驻场项目经理徐结南同志从项目目标及完成情况、项目实施过程中遇到的困难及解决方式、项目成果及个人收获总结等几个方面向集团公司各位同仁作出汇报，会议后半部分通过现场交流方式与各位同仁就项目管理经验进行探讨，取得了良好的效果，达到了会议预期目标。
通过复盘分享让全体同仁对集团公司的转型发展及建造师项目经理化任务有了更深层次的理解，在当前建筑业改革形势严峻时期，不仅企业需要转型，相关从业人员更要顺应大势，加强自身学习，紧跟集团公司和行业步伐，才能真正实现个人人生价值。
