根据集团公司2018年工作计划会议精神，项目管理公司近期于联海大厦5楼多功能会议厅，召开了2018年度重点工作计划目标宣贯会。会议通报了2017年度工作目标完成情况，详细剖析存在的问题，重点部署了2018年重点工作计划及实施的保障措施。
在2017年里，建筑市场深化改革，政府加强环境治理，建筑材料疯狂上涨等，导致项目经营难度急剧加大，在集团公司领导英明决策和各部门的配合支持下，克服了种种困难，保证了整体项目经营运行平稳。2018年是集团公司实施项目股份制的开始年，也是对项目运营能力、服务水平有了更高的综合要求，将大力培养项目管理实用人才，不断加强团队建设，规范项目经营行为，有效控制风险，稳步提升项目综合管理水平，深入开展品牌建设工作，提高市场经营竞争力，顺利实现2018年工作目标。
