一直以来，管理岗位数量有限，成为了限制专业技术人员在公司内部发展的瓶颈。针对这一状况，近日公司颁布了技术职级考核模型。此模型以建造师为考核划分等级的主要依据，其中涵盖了学历、工龄、职称、执业资格、岗位能力、敬业精神、业绩和荣誉等8个关键考核指标。此模型针对施工板块的所有员工的测算将于12月底全部完成，于2014年1月1日正式实施。届时，员工的总体收入将得到不同程度的提高，有利于提高员工的生活质量。

技术职级考核模型的出台，是建筑行业人力资源管理中的一个创新，不仅在公司内部形成了管理岗位和技术岗位的晋升双通道，而且强化了员工自我提升的愿望，促进了员工爱岗敬业，同时有利于外部人才的引进。