安徽海博建设工程有限公司，自2007年创业运营以来，坚持将“品牌、团队、创新、管理和服务”作为企业的核心竞争力，并不断完善和提高，企业经营和管理水平逐步提高，综合实力快速增强。继2008年获得全省水利系统信用评价最高分以后，2009年10月成功破格晋升为水利水电工程施工总承包贰级企业，进而成为全省水利系统最年轻的贰级总承包企业。

成绩面前，海博人没有满足，反而感到了更大的压力和责任。为了推动公司继续又好又快地发展，争取新的更大的成就，董事会决定对公司现有的经营和管理方法适时进行改革。在广泛征求各方意见和多次讨论研究后，公司连续推出“海联司文【2009】12、13、14、15号”文件，在经营、管理、组织机构和服务质量等方面，全面进行改进和提升。

在改革的过程中，公司始终坚持“发展高于一切、沟通成就一切”的原则，统一了全体员工的思想认识；公司还加强对员工的专业知识和技能进行培训，确保各项工作在改革期间实现平稳过渡。

通过不断的改革和创新，进一步释放了企业的活力和竞争力，迎来了企业新一轮的快速发展，我们对既定的“发展目标”和“共赢目标”更充满了希望和信心！

集思广益，共谋改革发展大计。

企业发展部对参与改革的部门负责人和员工进行培训

财务审核部对参与改革的部门负责人和员工进行培训